麦子禾:圣象地板战略牵引下的品牌进化路径思考!
发布时间:2024-08-31 11:43:13
发布作者: 火狐官网
圣象地板作为研究标的,身上有太多的标签和闪光点,我们大家可以从战略、品牌、资本、产品等多重维度进行挖掘,今天重点分析战略与品牌。
麦子禾认为圣象地板最先走的是差异化战略,把强化地板从欧洲引入国内,路径上先逆向OEM,然后引进先进生产线实现自主生产;其次是品牌战略,重视品牌资源投入和抢占强化地板品牌领导者地位。
强化地板单点突破以后,圣象地板开始了先纵后横的战略延伸,纵向一体化做木业产业链,向上延伸进入原材料领域,控制林地、基材、板材资源,降低内部交易成本;横向一体化进军国际化市场,实现销售区域的拓展。
在木业产业链运作成熟之后,圣象地板在2014年前后,又开始了大家居战略,大家居战略的背后是相关多元化发展。
为了聚焦木业主航道,2015年把包装、印务、铝业、车轮、化纤、通信等关联性不强的业务剥离出去,2016年变更上市主体企业名称,把大亚科技变更